このガイドは誰に役立ちますか
バイヤーは、注文、出荷、受領数の数量を比較します
短い答え
3 つの別々の数量を使用します。注文、出荷済みの文書化、受領時に物理的に記録されます。 差額は、出荷の分割、ユニット定義、カウント エラー、または本物の不足から生じる可能性があります。
実践的なワークフロー
各線がピース、セット、カートン、または別のユニットを使用しているかどうかを確認します。 パッキング リストと領収書を出荷識別子にリンクします。 封印されたカートン観測と受信制限を記録します。 仕入先にバックオーダーと代替品を特定するよう依頼してください。 受信者のカウントとサプライヤーの説明を別の記録として保持します。
便利なハンドオフはどのように見えるか
サポートする参照と未解決の数量を使用して、ラインレベルの調整を行います。 次の合意された措置を要求し、弁護士または責任あるクレームの専門家に通知要件を確認してください。 アドバイスに従って、パッケージと原本を保存します。
避けるべき間違い
1 つのカートンが存在しないために注文全体が欠落していると主張しないか、別の請求書に対して異議を唱えた数量を黙ってネットで表示します。 出荷書類は比較する証拠であり、受け取ったすべてのアイテムの証拠ではありません。
動作例: 記録するフィールド
| フィールド | 説明エントリ — あなた自身の事実に置き換えてください |
|---|---|
| 注文数量 | ユニットとユニットの定義 |
| レシート数 | カウント方法と受信日 |
| 未解決の分散 | 確認待ちの分割出荷の可能性があります |
独自のエントリを追加します。 例は実例です。 機密情報を非公開にします。
ソースとその他のチェック
公式の参照は、特定のケース、製品、またはプロジェクトの承認ではなく、さらなるチェックの出発点です。
編集上の注意
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